式的，户驱动，用户驱动的状这我们比较大的期望。因为这种期望我组织架构就会变得比较扁平，就不需要从店长、到值班经理，到员工，中间的监督层就会去掉一些，这些人恰恰成比较高的，我会引导户这样做我在这方面会有突破。我现在想能不能够高经济型酒店一百间房十七“獐骨”的问题到底会?黄鹏：谈点个人感受，刚才几个嘉提到，我们感现在酒店越越，大感觉同质化比较遍突出的题尤其提到五星级基本上都高大上，在特性化这一块做得不很，注重件方面的投入比较多，在特殊细分市场方面关注的不，或还在这方面探索。真正找到一条自己发

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竞争其竞争手不仅有迪尼环球影城等跨国巨头，还有本土商业地产大鳄万达过去数年间，华侨城曾过周边住宅维持主公投资运营的模式，将乐谷品牌扩张到北、上海天津成都和武汉等城市但在维持年的繁荣扩张后，疲态开始显露在上海，随尼乐将于2016年春季式，华。

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五百元，甚至更低，还不2000年左右的房价。同时，员工工资的上涨也没有其他行业明显，特线员工的水不高杜觉祥记得31年前位于西湖边的香格里拉大酒店式招聘时，因为水明显高于其他业，热招程度堪比几年前的公务员考试。酒店拥96间极具品味的客房16间房、全日制国

怎么样的?我们以看到在过去十年区间每间房员工数()缩减了大05员工，但每间住房的员工数()缩减了大03人工。也就是说相当于每年大缩减只1%，低于人工成的长。不管是员工数还员工数，这两指标下降并不完全由于人工效率的提升，因为有些酒店把部分服务进行包，

大众汽车集团推广21轿车的广告活动的节这旨在推动年轻艺术家师和旅馆职工创意的项目，它挖掘了年轻人的潜能，创跨界的社区，并找到人们渴望的居住和生活方式。酒店由21位来世界各地的平面城市艺以及插画艺术家进行，按房面积分为了四种格61间房61。

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非常好的同比上升所以从板块来其实我看到整个酒店行业里边在品牌结构上也存在很多结构转型的机会。包经济型酒店里边么通过己系统的调整、新的运，提升自己运营的效率，包在新营销上利用互联网的技、营的技来提升我的效率，来改善我投资的效益产出比。这些方面都存在“獐骨”的情况下怎么能找到自己的立足点，我得下面有酒店都要做的主持人潘小科：刚才周到了钓鱼台美高梅么样利用自己的品牌价进行元化的经营，甚至于涉足投资的域。包前一片红海竞争当怎么样找到差异化的点，是下一步乘风破寻找下一片蓝海大家关注的题前面有两位国际

例社会资金的参与度很小;而从投资标的上来看，前以大型机构和产业资为代表的资出海，更青睐商业办楼或单体高酒店，险控但收益率亦不高。用发基金的形式募资去收海酒店，将会种新的形式于有意向配境酒店资产，同时又不具并和理能力的机构高值人群，这会

定是社群的运营，在店能是点，但不在店的过程你要关注更多比如我现在有一好朋友，做类似点评网()，就大在网上订酒店的时会有一大的优惠券，给到人一惊喜。同时到店之后能够提供更多，跟周边乃至不同社群的优惠也好、社交也好，我得酒店应做更关于人细分

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目前，针对“獐骨”是互联+对市场带来了么样的机遇和挑战?两个司都做了么样的举?程新华：联网+实从2013年以后我司的冲击还是很大的，首先的冲击是思想搞乱了，那时间我真的乱了，不知道我们过去做的很事情是不是对的，会发生么样的变化我业界的高管，尤其国品牌高管都跟我交流，大

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定义为从思想上还90后的人我相信大这些泛90后在消费上已经有了很90后的消费特征。其实我今天特别有幸的到了四位嘉宾，四位嘉来于不同的行业，他其实已经始打造自己远的船，或者已经开始启了我觉得我们在目前酒店市场比较低迷的状况之下，我处在红海当中，这红海“獐骨”，些方，优势是么，包括今天否存，有没有遇到新的挑战?英尧：谢主持人，如果说今天的主酒店下蓝海在哪里，我想回答的是红海在哪里，我一直不知道红海在哪里因2009年的时我做了尚优连锁酒店，很夸张的说全国人民果想在县城里边60间房的连锁酒店，全中国只能找我

的利用超乎我正常人群的求。他也是些新兴势力，希望去国外旅行的群人，最近大家发现他更喜欢去韩国，因为韩国很便宜，可以买东西，最喜去美国，因为可以了解美国的文化，可以追美国的流行趋势这我们到最新的话实际上这些90后他更喜么样的旅游或者跟我们酒店相关

倒闭事件发生后，美团不顾商户和用户利益的运营模式更加暴露无遗。面对百度糯米大众点评的主动出击，美团的几回击都没有奏效。在增量无法突破，存量吃掉的情况下，美团团业务的命运注定悲。垂直域强敌林立除了团购正面战场大众点评、糯米追打，美团外卖、酒店电影等垂直领域

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待行业内跨行业内的并购和整合不管是国际品牌之间，以及国内品牌与国际司之间的并购，包两位处的司也经历了这样的些事情，包括雅高与华()的合作，美高梅与钓鱼台合作你怎么看待这件事情，与此同时业会面临什么样的变化机遇和挑战?好是分享下各司的案例。谢!周锋

“獐骨”面拼，不是你就我活;这就考验到谁的技好价格最好，谁能有足够的资金进价格战，谁能为消费者创造价值，谁更能提升运营效率节省成。往强在胜出后会制定二维三维的章制度如道德标准业规矩等来保护和加强自己在行业的地位和主游戏则。果新进者以破坏性的创新方式突破

“獐骨”，快速成长的管理型人才必然成为酒店发展的强大助力。三、信化时代，酒店包在增强在这万变的时代，规则的存在似乎就用来打破的，经营模式在变，组织架构在变，酒店行业展现出了它强大的包今已经成为远洲集团酒店产业总的立丹，并非做酒店酒店出身2002年跨界进入酒。